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從Maxcell畢業·給孩子們的畢業遺言

本文同時載于以下鏈接

http://user.qzone.qq.com/75556858/blog/1245083759


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終于的終于,最後一次以MCF創意總監的身份,穿著Maxcell的橙色戰衣,在你們面前,從Maxcell畢業

作爲一個Maxceller兩年差一個月,經歷的事情説多不多説少不少
其中也包含了不少難忘的事情
笑,這是廢話對吧
在Maxcell裏面度過了兩年,怎麼可能連一點難忘的事都沒有
畢竟當初是因爲真正愛著,才會留下的




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我不是個很主動去水的人,並且,相信著“我們的經驗就算告訴他們,還是要他們親自實踐過才能成爲他們的經驗”,所以給了你們很多很多的自由度
比如説,想要什麼樣的組培,想做什麼作品,之類

現在回想可能是對你們的寄望太過高,但是當時,確實是想著“創作自己想要創作的作品才是快樂的,才會有動力去做”。因爲明白,無論是多麼簡單的事情,一旦沒有興趣的話,是無論如何也做不好的
這是我自己的經驗,依然,儘管我這麼説了,只有你們親自經歷過,才能成爲你們的經驗

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這一年裏似乎我並沒有怎麼露面,僅僅是大家還知道哦哦MCF裏面還有個創意總監而已
我説過吧,我在幕後搞“小動作”,是幕後手
其實並不只是這樣
當然我沒有像YY那樣的外交手段,也沒有她那樣的外交功力,更不習慣于在衆人面前高談闊論
我的高談闊論,往往只能是對個人的
所以你們不主動來敲我,有時候我找不到話題,也就不跟你們聊就是了
並不是真的因爲自己的安排就把你們屏蔽掉的

可能對每一個人我都不同程度地囉囉嗦嗦過一大通,有吐糟,也有勸誡
因爲經歷過之後,對後來人總是忍不住要擺一下前輩的臭架子
就像哥哥姐姐,或者是爸爸媽媽一樣,總是忍不住對弟弟妹妹、或者是自己的孩子説教
這是很奇妙的坏習慣對吧
但就是忍不住
到你們面對你們的小朋友的時候,説不定也會不自覺就説很多很多
當然,只是説不定

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在經歷過之後,總是會對之後的也抱著類似的期待
比如説,期待你們對創作有著這樣那樣的激情
比如説,期待你們勇敢地面對創作裏面的坎坷
比如説,在最後的最後,你們和我們一樣,滿懷著對CF的愛,而抛棄其他,決定留下
當然這些只能是我的一廂情願,每個人對社團對創作對取捨都是有著不同的理解的。儘管如此,還是那樣地期待了

希望我説這些不會成爲你們的桎梏和壓力
三個人,組成一個三角形,是最牢固的關係,同時也是最容易產生内部矛盾的關係
所以不管你們實際上要怎樣操作,我還是希望你們能夠協調溝通
這是很重要的事情
要有自己的原則,並且為這些原則訂立一個底綫
但是不能讓其中任何一個人感到自己被忽略,被擺在可有可無的位置上
不能讓其中任何一個人包攬大部分乃至所有的工作
不能因爲意見不合或是在某些事情上面的分歧而孤立某一個人
不能自以爲是地把別人提出的意見擅自推翻
不能在沒有跟其他人商量過的情況下就下決定
不能跳過任何一個人去做一件事情
……
還有很多

作爲平起平坐的同事,任何忽略感都會給被忽略的那個人造成很大的傷害
這是對你們所選擇的這個存在非常嚴重的破壞,也是有可能造成你們之間的矛盾的源頭
人是很脆弱很敏感的動物,當自己的努力被一再推翻之後,無論最初抱有多麼大的熱情,都會被逐漸磨蝕,然後失去對這個事情的愛和耐性,到最後,連看她一眼都覺得厭煩,變得心累
有什麼想法,有什麼建議,三個人要一起商量討論。即使不能面對面地説,電話裏、短信裏、QQ上……任何方法都可以,但是絕對不能讓任何一個人有“反正你都決定了,我還有什麼好説的”,或者是“我説什麼都會被你推翻的,那我説來有什麼用”之類的感覺
這是非常糟糕的事情
因爲CF是非常需要衆志成城的一個存在,非常需要更多的腦筋去推動她的生存,非常需要更多的力量讓她成長起來
因爲你們,都是MCF不可或缺的一員,你們選擇留下,就必須對她負責

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儘管我們的投票為你們安排了職務,但這並不意味著你們的工作就是渭分明的
你們之間的工作可以調整,可以自己分工協調
所謂職務,只是注意力相對集中的那部分而已。你們是同事,工作多了,不妨請同伴幫忙;心情不好,不妨跟同伴傾訴;工作上遇到瓶頸,不妨向同伴求助
你們的性格不同,決定你們的世界觀、價值觀、行事方式都有著各種各樣的不同,也許這樣的不同會給你們之間的相處和並肩作戰帶來這樣那樣的問題,請不要吝于向跟你平起平坐于同一個部門的這些人傾訴
畢竟他們才是最了解你所在的位置的人,而且他們也有權了解你所困惑苦惱的這些事情,這樣他們才能做出適當的調整,來給予你幫助和支持
獨自擔當一切,能夠做完固然好看,但是到最終,卻只能落下同事之間的隔閡
因爲你沒有信任你的同伴,那麼你又凴什麼要求他們信任你、協助你,還要跟你並肩作戰呢

你們要學會的,除了跟同事溝通,也要學會跟小朋友溝通
這一點你們自己也深有體會,所以我相信你們會做的比我們更好
當你們有了自己的小朋友之後,不要吝嗇給他們跑腿的機會
工作能力是需要實戰來積累的,適當的打雜,是激發靈感的動力,也是枯燥煩悶的創作當中很好的調節
但是同時,也要保護好你們的小朋友,不要讓他們變成專職打雜的人力資源
你們也明白打雜過度的結果,既然如此,就更應該珍惜你們的小朋友,保護好他們
不要羞于、也必須多向有這一行的實踐經驗的人請教,所謂隔行如隔山,不干一行不知一行辛苦,沒有經歷過這種創作的全過程的艱深,無論參加多少這樣的活動也只是“參加過”,卻始終比不上内行人的經驗來的有用的
與其以外行人的姿態去摸爬滾打,為什麼不利用你們所擁有的行内經驗資源去指路呢?

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最後的最後——其實還是有太多太多想要跟你們説,卻又怕説太多了,以後就沒話可説了
儘管如此,就讓我嘮叨完這一段吧

作爲管理層的這一年來我自認並沒有做到我應該做的一切
儘管當初的工作策劃算是完成了,卻並沒有一個切實的結局
多少覺得辜負了我的總監們的期望
也許我不該按捺自己的脾氣去當一個幕後好人,也許我不該降低對你們的工作要求,也許有些話我該説的卻沒有説出來
如果我把這些都做了,説不定你們就可以有更多的時間、空間以及壓力去做一部作品
當然,如果我把這些都做了,説不定我就真的變成CF史上最愛掀桌的創意總監了
不是不管,而是明知自己經歷過,管了就會忍不住對沒有經歷過那些我認爲是理所當然的艱辛的你們(還有其他人)發脾氣,爲了避免總是在對別人說指責的話,也爲了避免讓自己不開心,而採取的下下策
當然還有別的一些原因,我才會做這種以前絕對不會做的決定
現在想想是有點馬後砲了

不管怎樣,MCF也終于是重重地交托到你們手上了
在這以後你們依然是我的小朋友,就像我依然是我的總監們的小朋友一樣,並不會因爲我們從Maxcell畢業就對你們從此不聞不問了
有什麼問題你們依然可以來問我,能夠幫你們解決的,我也很樂意提供援助和建議
所以也請你們像我們那樣,開了新的CF群之後,把我、還有你們另外兩位總監、還有你們總監的總監們,也都拉進去
CF的團隊要壯大,也總是需要前承後繼的

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工作順利

07MCF創意總監-魚/Ray.R
090616

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(爲什麼要逆……orz)

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哦穆庫咯!!!

我只是覺得很有趣啦[拖走

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